Jeg arbejder med teams og organisationer, der vil rykke hurtigere, samarbejde bedre og finde mere glæde i arbejdet. Der er tre døre ind — og en hel menu bagved.
Hands-on agile coaching og teamudvikling — tillid, rytme og agilitet bygget op indefra. Jeg arbejder side om side med dit team, stiller ærlige spørgsmål og træder i baggrunden, efterhånden som teamet får troen på sig selv. Mit mål er altid forandring, der holder, længe efter jeg er væk.
Senest hos Grundfos · DFDS · GN Store Nord · Ascendis Pharma
Udvikling sker ikke kun i teams. Nogle af de vigtigste samtaler foregår én til én — og de tager forskellige former:
Struktureret 1:1-læring — Scrum, facilitering, agil praksis — formet efter, hvor du er, ikke efter et fast pensum.
Jeg deler, hvad 35+ år har lært mig — med nye Scrum Masters, agile coaches og ledere, der vokser ind i en ny rolle.
Ærlige spørgsmål, ikke færdige svar — til de udfordringer, kun du selv kan løse. Fortroligt og i dit tempo.
1:1-sessioner — fysisk eller online. [Individuel coaching er det ene sted, du gerne ville kunne vise priser — tilføj priser her, eller behold "kontakt mig".]
Nogle samtaler er for vigtige til at improvisere sig igennem. Når ét team — eller tretten — skal på linje, designer og afvikler jeg sessioner, hvor de rigtige samtaler faktisk bliver taget, og alle bidrager. Ikke kun dem, der råber højest.
Senest hos Grundfos · DFDS · GN Store Nord · Alm. Brand Group
Scrum Masters, Product Owners, facilitatorer, agile praktikere — og FaST Agile, hvor jeg er Europas eneste autoriserede træner. Min træning er hands-on og bygget på Training from the Back of the Room. Det hænger ved.
Se kurserneHele kataloget — inklusive mit nye AI Bootcamp: from confused to confident — ligger på Lær med mig.
Ingen opgaver er ens, men de fleste starter med en samtale om, hvor jeres team er, og hvor I vil hen. Derfra foreslår jeg en tilgang — alt fra en endagsworkshop til flere måneders coaching tæt på teamet. Og jeg justerer undervejs.
Alt fra en enkelt dag til 12+ måneder. Workshops og træning er typisk 1–3 dage. Coaching og teamudvikling løber ofte over 3–6 måneder. Transformationer kan tage et år eller mere. Du får altid min ærlige anbefaling.
Begge dele. Jeg har base i Danmark og arbejder i hele Europa. Ved coaching og facilitering betyder det som regel noget at være i lokalet. Til løbende sparring, træning og mange workshops fungerer online fint — jeg er Miro-ekspert og har kørt effektive onlinesessioner siden 2020.
Jeg har arbejdet inden for finans, forsikring, pharma, logistik, telekom og it-services. [Per — tjek denne brancheliste.] Den røde tråd er ikke branchen — det er teams, der vil arbejde bedre sammen. Mine metoder fungerer alle steder.
Absolut. En enkelt dag kan flytte meget — et team-kickoff, et retrospektiv, en workshop eller en intensiv coachingdag. Nogle gange er én god dag nok til at ændre et teams kurs.
Fluid Scaling Technology — en tilgang til at skalere agile, bygget på self-selection, dynamisk teamdannelse og samarbejde i hele teamet. Det er til, når Scrum ikke længere rækker. Jeg er Europas eneste autoriserede FaST-træner — hele historien ligger på Lær med mig.
Fortæl mig, hvad der rører sig — ingen salgstale, bare en ærlig samtale om, hvad jeres team har brug for, og hvilken dør der passer.
Kontakt mig